Trong 1 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung như sau:
- Nội dung 1: Thấu hiểu 4 mong muốn và mục tiêu của cấp trên
- Nội dung 2: Xây dựng KPI, OKR từ mục tiêu được giao
- Nội dung 3: Thiết lập mục tiêu cho nhân viên
- Nội dung 4: Lập kế hoạch hành động từ mục tiêu đã xác định
- Nội dung 5: Tìm và lựa chọn cách làm tối ưu để đạt mục tiêu
Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
- Thầy chia sẻ đúng trọng tâm, phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụng
- Kiến thức có thể áp dụng ngay
- Thầy năng lượng và nhiệt tình, nói to, rõ ràng, tạo không khí vui vẻ
- Hệ thống kiến thức thực tế, logic và dễ hiểu
Kết thúc khóa học viên nắm được:
- Lập kế hoạch SMART
- Lựa chọn mục tiêu xây dựng kế hoạch đúng
- Lập kế hoạch với những việc khó – mới – cao
- Tư duy về vai trò công việc của mình đối với sếp và nhân viên
- Tìm phương pháp tối ưu – chọn bằng cách thử nghiệm hoặc ý kiến sếp
- Cách xác định và lựa chọn cách tối ưu công việc của mình
Sau đây là điểm đánh giá khoá học:
- Trình độ kiến thức GV: 4.89/5
- Phương pháp giảng dạy: 4.89/5
- Tính hữu ích: 4.78/5