Trong 02 buổi diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên những nội dung như sau:
– Nội dung 1: Bốn công việc của nhà quản trị & Ba trường phái lãnh đạo kinh điển – Mô hình PD
– Nội dung 2: Vai trò của lãnh đạo trong giai đoạn tổ chức chuyển đổi – Mô hình 3E & PDK
– Nội dung 3: Bốn khía cạnh của tư duy lãnh đạo – Tư duy dựa trên tầm nhìn và chiến lược – BSC
– Nội dung 4: Sáu cấp độ tư duy trong quản trị – Tạo ra sự tăng trưởng và đổi mới: Mô hình BL
– Nội dung 5: Bốn khía cạnh của lãnh đạo tự nhận thức – Mô hình lãnh đạo mới EQL
– Nội dung 6: Bốn cấp độ lắng nghe của lãnh đạo – Xây dựng mối quan hệ – Mô hình OTTO
– Nội dung 7: Bốn phong cách lãnh đạo tình huống – Lãnh đạo theo không gian – Mô hình SL
– Nội dung 8: Năm cấp độ dẫn dắt đội ngũ trong giai đoạn chuyển đổi – Lãnh đạo theo thời gian
Khóa học đã được học viên đánh giá rất tích cực:
- Các nội dung chia sẻ của thầy rất đúng với thực tiễn mà bản thân em và các bạn nhân sự quản lý cấp trung đang cần trong công việc
- Nội dung ứng dụng thực tiễn, gần gũi. Giúp các quản lý năng cao năng lực tư duy và lãnh đạo bản thân, đội nhóm.
- Được nhìn nhận lại bản thân mình đang sai ở đâu, sửa đổi lại các cách dẫn dắt nhân viên và thay đổi lại tư duy của mình
Sau đây là điểm đánh giá khoá học:
- Trình độ kiến thức giảng viên: 4.78/5
- Phương pháp giảng dạy: 4.71/5
- Đạt mục tiêu so với mong đợi: 4.58/5
